主管是價值觀落地的關鍵推動者 ~ 如何將價值觀內化到日常行為? Value to Culture & Behavior行為引領技術~將企業價值觀內化到日常決策與行為，不再是牆上的標語，而是所有員工體驗、見證的主管身體力行，讓價值觀成為組織文化的核心
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企業主管需要發展 價值觀領導（Values-Based Leadership）能力，敏捷應變的價值觀領導是為了21世紀的企業賽道制勝而生，能夠影響組織文化、提升員工認同與適變彈性，並確保企業在競爭中持續的成功。
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這次的員工旅遊，我們來到了活力滿滿的香港！ 短短幾天，我們吃遍美食、玩翻迪士尼、也認識了港風文化，這趟旅程不只是放鬆，更讓我們的感情升溫，彼此更加熟悉，工作夥伴也成為創造美好回憶的家人
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再忙～也要陪你喝杯咖啡 今天～我們來聊聊「銷售力」 全銷售流程診斷提升與績效改善實務—江勇慶老師
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隨著AI的快速發展，經驗的保鮮期縮短，有效領導成為了核心競爭力，本次特別邀請 陳楊林顧問，以實用為核心，將主管常碰上的管理痛點與困境梳理成討論案例，讓夥伴們在管理情境中分析推理，創造出管理經驗交流的平台，也透過全方位審視領導的意義，幫助領導者成為組織中更穩定的力量與創新推動者。
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