跨部門合作總是衝突不斷？關鍵其實是——不了解彼此的溝通風格。 不同於傳統課程，本次盟亞設計 My Color S 測評工具，通過課前個人測評，了解自己在五大領域下的顏色分數，從中探討顏色比例的分布與差異，進而幫助學員了解在五種情境：本我、團隊中的我、作為部屬的我、作為主管的我，以及工作中的我，不同情境下的差異。透過有趣的測評、團隊對話、情境演練，打造 My Color S 跨部門溝通方案，讓溝通更順暢、協作更高效！
Read More
近年來，零售行業面臨消費需求多變、競爭加劇、數位化衝擊等多重挑戰，企業若想突圍，除了具備市場與商品競爭力外，核心關鍵在於打造一支具備變革文化、創新意識與高效協作能力的組織團隊！ 透過靈活的戰略調整與多元包容文化，來快速應對外部的變化，然而，該如何實現這目標－「人才梯隊建設」與「組織能力升級」就是突圍的兩大關鍵武器！
Read More
在企業高速發展的關鍵時刻，人才培養不能只靠經驗傳承，這次專案透過【雙層級管理人才儲備培養計畫】的設計，解決人才培養週期長、組織經驗傳承慢、傳統管理難適應等痛點，幫助企業加速關鍵人才成長，全面提升管理效能
Read More
盟亞不僅在台灣提供了高效、前瞻、落地的人才發展方案，觸角也延伸到中國大陸，結合了兩岸市場洞察與國際視野，為企業提供最優質、最適配的管理與人才發展解決方案！ 今天，盟亞帶來了兩岸三地的優質專案分享，希望能幫助各位夥伴們參考不同的管理培訓與思維模式唷~
Read More
盟亞近期承接一家IPO公司進行職能及性格團隊解盤，從數據可看見能力短版都是跟人有關的領域，其中又以「溝通協調」及「關懷同理」這兩個職能的分數最低，而跟事情有關的職能得分都算高 ;
Read More