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MO觀點一月專欄:如何將培訓成果進行有效化

在辦理培訓時經常會被問到的一句話是,“怎樣的培訓是有效的?”這是HR夥伴在辦理培訓時常感到頭痛的地方。根據T. T. Baldwin及J. K. Ford在“Transfer of Training: A Review and Directions for Future Research”裡談到影響培訓成果轉化有三個要素。

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人才分析與盤點

工欲善其事,必先利其器,人才作為公司的無形資產要被盤點,通過人才盤點能夠將企業的戰略、組織、文化集合在一起。人才盤點不僅是評估員工,更是評價組織。人才盤點是從戰略到結果的組織保障,盤點人才的過程也是盤點組織的過程,通過人才啟動組織發展。

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