【Mini F1賽車 極速體驗營】 新竹沙龍 2022/01/06盛大舉辦!
2022嶄新的一年,盟亞來到科技重鎮-新竹科學園區,特別邀請到體驗式學習宗師-郭託有老師為人資分享"極速體驗-Mini F1賽車"體驗課程,帶領企業人資們度過有趣且收穫滿滿的下午時光!
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Read More因應企業現下面臨的人才管理難題,盟亞於5月10日講師萬花筒,邀請曾於台積電、三星電子擔任人資主管的廖哲鉅老師分享─如何讓學習發展支持企業運營。並先從HR於企業的定位、企業組織架構與生命週期切入學習發展,瞭解身為HR當如何協助公司發展人才,以期展開更好的未來。
Read More1月16日下午講師萬花筒,邀請楊志忠老師講授PPA(Personnel Potential Analysis ),此測評工具旨在瞭解個人的職場潛能,提升軟實力,締造職場新巔峰。
Read More企業經營者對於HR的期待:所謂人事,就是說人在前,事在後,要先關注人,後關注事。 價值是由市場決定的。那麼在公司來講,人力資源的價值是由組織需求決定的。
Read More對於企業而言,什麼是有效傳遞內部專業知識的管道呢?什麼樣的一群人可以協助企業將內部專業轉化為可傳遞的知識呢?而又是誰可以將企業文化、思想有效地在內部擴散呢?內部講師將會是以上提問的最佳解答。
Read More企業人力資源的發展趨勢已經從人事管理階段轉型為策略人力資源管理階段,HR人員的角色也從簡單的組織功能性夥伴轉變為企業策略性人員。結合組織的策略目標,如何做好人力資源的佈局規劃,為員工建立良好的發展平臺,使員工的發展與組織的目標緊密聯繫,不僅是企業HR的重要工作,也是企業領導者的重要課題。
Read More人力資本已被廣泛的被認知是驅動組織績效表現的主要因數之一,而近年來諸多的研究也顯示人力資源功能在於企業策略的形成以及執行上,扮演了很重要的角色。然而完整的集團化人力資源培訓體系的建構,為企業對於策略管理不斷增加的需求,提供有力的保障。
Read More設計思考是以人為本的設計精神與方法,考慮人的需求、行為,也考量科技或商業的可行性,它也確實是目前可系統性讓人們思考出兼具創新與執行性的其一方法...
Read More企業在不同發展階段所面臨的轉捩點,其實也正是企業邁上更高階段的機會,而如何應對環境的轉變,將改變視為機會,快速調整組織步伐,儼然是最重要的企業競爭力。
Read MoreHRBP是一個具有商業業務思維、掌握系統化的HR管理技能、能夠在組織裡面擔任相應的HR運營職位、不但能夠理解、運用和優化成熟的HR管理模式、而且能制定並執行促進組織業務發展解決方案的專業人士。
Read More適才適所是組織用人之最佳狀態,所有人均能在最配適之職位上發揮長才,各職位均有具足夠職能的人才擔當。但隨者組織運作動態性的逐日上升,最佳配適狀態之實現日漸困難,如何隨組織職位需要變化保持動態之調整,除彈性且迅速與人才市場取得連結,隨時挹注新血補足組織職能缺口外,最重要的人力資源作為就是建構完善之組織人才培育制度。
Read More「策略性人力資源」包括兩個角色:策略伙伴(Strategic Partner)與變革推手(Change Agent)。人力資源從業人員應以目前「行政專家」為基礎,培養擔任其他兩種角色的能力。如此才能勝任「策略性人力資源」管理工作,從組織層面做好總體的人力資源管理。
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