從價值觀到行為的關鍵轉譯——【趙善揮顧問專訪】上線囉!
在5/6的 VTC&B 行為引領技術沙龍中,我們共同見證一場組織文化的覺醒 本期繼續重磅推出專訪對談:邀請【趙善揮顧問】深談核心價值觀如何真實引導員工行為,讓企業信念不只是「寫在牆上」,而能真正「活在現場」!
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Read More還在回味5/6的精彩沙龍內容嗎?這場活動集結三位重量級的顧問,透過高密度、高含金量的分享,深入剖析 Value to Culture & Behavior(VTC&B)行為引領技術的價值落地與思辨,為與會者帶來深度的學習與行動啟發。
Read More你的組織也可以這樣做 透過行為方塊區技術,讓價值觀成為每天的決策指南,不再是口號。 在企業文化中,「行為方塊區」(Behavioral Block Diagram)是一種趣味且有效的討論工具,它能協助團隊將抽象的價值觀轉化為具體的行為,並且透過「對話」產生共識。
Read More組織是由人組成,當多數人因著家庭、工作越來越焦慮,所屬的團隊也成為高「焦慮指數」的組織。生活焦慮的後果在青年人是不婚、不育,頻繁換工作;組織焦慮的影響則反應在工作承諾、投入意願低落,對公共事務不參與,對組織未來不關心。除了工作滿意度、流動率,似乎很難具體衡量。對於組織焦慮如何量化、分析、跟進改善,管理學者提出「組織焦慮指數」計算與對應之道。
Read More主管是價值觀落地的關鍵推動者 ~ 如何將價值觀內化到日常行為? Value to Culture & Behavior行為引領技術~將企業價值觀內化到日常決策與行為,不再是牆上的標語,而是所有員工體驗、見證的主管身體力行,讓價值觀成為組織文化的核心
Read More企業主管需要發展 價值觀領導(Values-Based Leadership)能力,敏捷應變的價值觀領導是為了21世紀的企業賽道制勝而生,能夠影響組織文化、提升員工認同與適變彈性,並確保企業在競爭中持續的成功。
Read More再忙~也要陪你喝杯咖啡 今天~我們來聊聊「銷售力」 全銷售流程診斷提升與績效改善實務—江勇慶老師
Read More隨著AI的快速發展,經驗的保鮮期縮短,有效領導成為了核心競爭力,本次特別邀請 陳楊林顧問,以實用為核心,將主管常碰上的管理痛點與困境梳理成討論案例,讓夥伴們在管理情境中分析推理,創造出管理經驗交流的平台,也透過全方位審視領導的意義,幫助領導者成為組織中更穩定的力量與創新推動者。
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